Планирование затрат на оплату труда

Процесс планирования набора персонала и затрат на оплату труда является одним из звеньев общей цепочки планирования затрат организации. В программе «1С: Управление производственным предприятием 8» планирование затрат осуществляется с помощью объектов подсистемы «Бюджетирование», подробное рассмотрение которой находится вне рамок нашей книги.
Кратко остановимся на основных принципах отражения затрат на оплату труда в этой подсистеме. Как правило, финансовые службы разрабатывают структуру бюджетов предприятия, выявляют необходимые аналитические разрезы, которые позволили бы планировать и анализировать помимо прочего затраты на оплату труда, подбор персонала, повышение квалификации и прочие.

На этом этапе определяются статьи, которые являются составляющими того или иного бюджета. В том числе, например, в составе статей затрат могут присутствовать такие затраты как: «Затраты на подбор персонала», «Затраты на оплату труда», «Стимулирующие выплаты», «Единый социальный налог», проч.
Для определения фактических результатов деятельности и возможности сравнения их с запланированными показателями по статьям бюджетов, указываются источники получения фактических данных в соответствующих аналитических разрезах. Например, в качестве источника получения фактических данных для бюджетной статьи «Затраты на оплату труда» можно указать обороты по 70 счету «Расчеты с персоналом по оплате труда» плана счетов бухгалтерского учета. Разработанная структура бюджетов, аналитические признаки, статьи, относящиеся к тому или иному бюджету, источники получения фактических данных для статей бюджетов и другие необходимые настройки вносятся в программу с помощью объектов подсистемы бюджетирования.
Выбор готовых решений по фасовке и упаковке. Фасовочное, упаковочное оборудование «foodpacks» по цене завода изготовителя. Организация свадеб