Формы стимулирования

Очевидно, что продуктивность, активность работы сотрудников зависит от принятой в учреждении системы стимулирования - внешних факторов, побуждающих сотрудников к трудовой деятельности. Оказываемое на сотрудника стимулирующее воздействие, может быть как адекватным, так и неадекватным в зависимости от того, насколько оно соответствует его мотивационному типу. Соответственно реакция сотрудника на стимул может быть: положительной (сотрудник изменит свое поведение так, как это задумывалось), нейтральной (сотрудник станет пассивным) или отрицательной (нежелательное поведение только усиливается).

В практике управления существует несколько форм стимулирования:

1) Денежные стимулы - заработная плата, включая все виды надбавок и премий.

2) Моральные стимулы - благодарности, грамоты, почетные знаки, конкурсы профессионалов и прочее (самые многочисленные).

3) Патернализм (забота о работнике) - дополнительное социальное и медицинское страхование, создание условий для отдыха и пр.

4) Организационные - условия работы, ее содержание и организация.

5) Привлечение к участию в управлении.

6) Негативные стимулы - наказания, штрафы, угроза потери работы и тому подобные.

  • Затеяли ремонт в своём доме в Одессе? Начните с кухни, ведь там Вы проводите массу времени – кухня должна быть удобной, красивой и обязательно, функциональной и главное высокотехнологичной. Технику я Вам советую приобретать на сайте www.5ok.com.ua там и микроволновая печь одесса и холодильники, газовые плиты симферополь и.т.д.